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FormationsFormules de coachingL'art en entreprise

Manager

Les nouveaux codes du managerManager une équipe en Distanciel (Upgradée)Le management basé sur la motivation rationnelle des ressources humaines Gestion de conflits, la Communication Consciente et Bienveillante Développer la flexibilité et l’agilité de votre équipe Prendre ses nouvelles fonctions de manager, l’entrée en scène et les 100 premiers jours Construire un plan d’action sur 4 semaines (sprint)Le manager coach – accompagner son équipe commerciale sur le terrain, « Embedded training » Renforcer son leadershipDonner des Feedback constructifs Réussir ses réunions – Maitriser sa prise de Parole, Maitriser son éloquence Engager son équipe autour de la stratégie commercialeAccompagner au quotidien son équipe de vente interne, son équipe de téléventeAccompagner les changements permanentsRéussir ses entretiens professionnelsRéussir ses flash meeting (3 minutes pour fédérer)Formation de Formateur

Vendre et négocier

Formation courte sur une thématique de la vente (exemple closing) réalisée au format court de 1h30 de e training et e coachingRéussir ses ventes, Niveau 1 & 2La Vente complexe, la Vente de solution, la Vente à valeur ajoutéeLes Workout commerciaux, construire son action pas à pas sur 4 ou 6 semainesSavoir poser un diagnostic et définir une stratégie commerciale, Gérer son Territoire de venteMaitriser les techniques de conclusionMaitriser son identité numérique, élaborer une stratégie via les réseaux sociaux, social sellingSavoir vendre en omni modaleGagner de nouveaux clients, techniques de prospection et de conquête (Directes, Indirectes, réseaux sociaux)La relation client pour les non commerciauxTransformer la data et l’information en « outils d’aide à la vente »Préparer sa négociation, macro et micro visionsLes nouvelles stratégies de négociation (nouveau contexte, nouvelle approche)Développer sa créativité dans ses négociations La vente émotionnelleLa PNL accélérateur de succès commercialGagner ses pitchVendre en visio rendez-vous, basculer ses compétences en vente présentielle à la vente distancielle

Outils pédagogiques

Classes virtuelles,Coaching Miroir,Pédagogie Inversée,Ancrages mémoriels,Intelligence artificielle,E-training et e-coachingMicros Learning,Smart training,Formations « Embarquées » au cœur du quotidien des apprenants,Animation au format Hackathon dans un esprit de co-développement, de co-créativitéTests de calibrage,Suivi,Défis,Actions inter-sessions et post-formation.

Coaching et accompagnement

Coaching en développement professionnel et personnelAccompagnement dans la prise de fonctionCoaching ÉquipePréparation Mentale de sportifs, de managers et de commerciauxCoaching « Génératif » pour découvrir de nouvelles ressourcesCoaching Stratégique Art Coaching (Nouvelle approche)COACHING de Performance, prise de décisionCOACHING de Guidance, continuer le chemin coaching qui tend à nourrir la réflexionCOACHING de Crise le coach est engagé dans l’atteinte de l’objectifs COACHING de Développement coaching standard 10 séancesCOACHING de Soutien court ou long (perte d’un proche, grave maladie Burn out) il faut restaurer le client

Assessment

Aide à la décision finale (Check-up des talents, entretien et mise en situation professionnelle)Test de personnalité et Analyse PrédictiveSWOT des Compétences (Check-up des talents, détermination des pôles de progrès)Détermination et réalisation du plan d’accompagnement (Formation, coaching, training, accompagnement terrain)

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