Formations Multimodales présentielles et distancielles

Une pédagogie qui nous caractérise

Certifiés Qualiopi, nous vous garantissons la qualité du processus mis en œuvre pour les actions de développement des compétences. Nous avons toujours évalué la satisfaction des participants et l’utilité perçue de la formation suivie. Elle est une mesure indispensable pour s’assurer que la formation a répondu aux besoins du participant.

Nous vous accompagnons de la définition du besoin à la mesure des résultats. Nous sommes en veille technologique permanente, pour vous faire bénéficier des meilleures pédagogies et des meilleures technologies du moment. Nous n’innovons pas pour innover mais nous nous ré-inventons en permanence pour améliorer nos réponses à vos besoins. Nous vous proposons des formats courts et répétés, des accompagnements dans le temps et la mesure des acquis (ROE). Nous sommes à votre écoute, pour envisager toute situation d’adaptation à une situation de handicap. L’accessibilité à la formation peut varier selon vos besoins, délai moyen environ 60 jours.

En savoir +

Toutes nos formations sont possibles en double version Présentielle ou Distancielle ou bien encore en version hybride.

NOS CAPSULES DE FORMATION

Vous souhaitez réserver un de ces modules ou en combiner pour une formation sur-mesure ?

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MANAGER

Les nouveaux codes du manager
La Pratique Réflexive
Manager une équipe en Distanciel (Upgradée)
Le management basé sur la motivation rationnelle des ressources humaines
Gestion de conflits, la Communication Consciente et Bienveillante
Développer la flexibilité et l’agilité de votre équipe
Prendre ses nouvelles fonctions de manager, l’entrée en scène et les 100 premiers jours
Construire un plan d’action sur 4 semaines (sprint)
Le manager coach – accompagner son équipe commerciale sur le terrain, « Embedded training »
Renforcer son leadership
Donner des Feedback constructifs
Réussir ses réunions – Maitriser sa prise de Parole, Maitriser son éloquence
Engager son équipe autour de la stratégie commerciale
Accompagner au quotidien son équipe de vente interne, son équipe de télévente
Accompagner les changements permanents
Réussir ses entretiens professionnels
Réussir ses flash meeting (3 minutes pour fédérer)
Formation de Formateur

Le taux de satisfaction de nos stagiaires est supérieur à 85 %.

Le taux d’applicabilité mesuré à 3 mois est supérieur à 90 % aussi bien pour le management que la vente et la négociation.

VENDRE ET NÉGOCIER

Développer une compétence commerciale en 90 mn e-training et e-coaching (programme sur demande)
Réussir ses ventes, Niveau 1 & 2
La Vente complexe, la Vente de solution, la Vente à valeur ajoutée
Les Workout commerciaux, construire son action pas à pas sur 4 ou 6 semaines
Savoir poser un diagnostic et définir une stratégie commerciale, Gérer son Territoire de vente
Maitriser les techniques de conclusion
Maitriser son identité numérique, élaborer une stratégie via les réseaux sociaux, social selling
Savoir vendre en omni modale
Gagner de nouveaux clients, prospection prédictive, techniques de prospection et de conquête (Directes, Indirectes, réseaux sociaux)
La relation client pour les non commerciaux
Gérer la satisfaction client
Transformer la data et l’information en « outils d’aide à la vente »
Préparer sa négociation, macro et micro visions
Les nouvelles stratégies de négociation (nouveau contexte, nouvelle approche)
Développer sa créativité dans ses négociations
La vente émotionnelle
La PNL accélérateur de succès commercial
Gagner son pitch
Vendre en visio rendez-vous, basculer ses compétences en vente présentielle à la vente distancielle

Le taux de satisfaction de nos stagiaires est supérieur à 87%.

OUTILS PÉDAGOGIQUES

Atelier de Co développement,
Atelier réflexif,
Animation à base de techniques extraites de l’art de la scène (animation par des comédiens professionnels),
Classes virtuelles,
Coaching Miroir,
Pédagogie Inversée,
Ancrages mémoriels,
Intelligence artificielle,
E-training et e-coaching
Micros Learning,
Smart training,
Formations « Embarquées » au cœur du quotidien des apprenants,
Animation au format Hackathon dans un esprit de co-développement, de co-créativité
Tests de calibrage,
Suivi,
Défis,
Actions inter-sessions et post-formation.

Evaluation des acquis

Quelle que soit la formation choisie, les modalités d’évaluation sont les suivantes :

Méthode IA ZTO :
Elle permet d’analyser les réponses des apprenants en profondeur, en identifiant non seulement les bonnes et mauvaises réponses, mais aussi les zones d’incertitude ou de mécompréhension. Elle fournit ainsi une évaluation plus précise des acquis et des axes d’amélioration.
Méthode Micro Learning :
Cette approche consiste à segmenter l’apprentissage en petites unités, faciles à assimiler et à évaluer. Chaque module est suivi d’une évaluation rapide et ciblée, permettant de vérifier les connaissances acquises de manière continue tout au long de la formation.
QCM thématique :
Le questionnaire à choix multiple permet de tester les connaissances sur des points clés de manière synthétique. Les questions sont conçues pour vérifier la compréhension des concepts centraux, garantissant ainsi une validation finale des acquis avant la fin de la formation.